Sobre o que é este livro?

Sobre o que é este livro?

O open source é uma realidade para todas as organizações que trabalham com software — e não apenas para empresas de software. Por isso, gerenciar ativamente o uso de open source está se tornando cada vez mais importante para muitas organizações.

Uma das formas de gerenciar o open source é criar um Open Source Program Office (OSPO). Muitas empresas e organizações já adotaram essa abordagem e, atualmente, existe uma vasta experiência e conhecimento compartilhados sobre como fazê-lo com sucesso. No espírito do open source, grande parte desse conhecimento está aberta e disponível na comunidade.

Este livro oferece uma introdução clara para quem deseja entender como os OSPOs ajudam as organizações a administrar o open source. Também é um recurso útil para pessoas que já trabalham em OSPOs e querem fortalecer seu papel na definição e gestão da estratégia e de operações de open source. O livro traz orientações práticas sobre temas como:

  • Construção de uma estratégia para open source.
  • Criação de um OSPO.
  • Gestão das operações do dia a dia.
  • Colaboração eficaz com comunidades externas de open source.

O que não está neste livro

Este livro não tem o objetivo de explicar como desenvolver software open source nem de se aprofundar em detalhes técnicos.

Também não traz instruções passo a passo para usar, implantar ou contribuir com projetos específicos de software open source.

Quem deve ler este livro?

Este livro é para qualquer pessoa que deseja entender o papel dos OSPOs dentro de uma organização.

Mais especificamente, será útil para:

  • Executivos, formuladores de políticas e tomadores de decisão que são responsáveis por criar, apoiar ou financiar um OSPO.

  • Gestores de Programas de Open Source e líderes de equipes que coordenam atividades de open source e constroem relações com comunidades open source.

  • Profissionais jurídicos e de compliance que lidam com questões legais relacionadas ao open source, como licenciamento e propriedade intelectual.