Sobre o que é este livro?
Sobre o que é este livro?
O open source é uma realidade para todas as organizações que trabalham com software — e não apenas para empresas de software. Por isso, gerenciar ativamente o uso de open source está se tornando cada vez mais importante para muitas organizações.
Uma das formas de gerenciar o open source é criar um Open Source Program Office (OSPO). Muitas empresas e organizações já adotaram essa abordagem e, atualmente, existe uma vasta experiência e conhecimento compartilhados sobre como fazê-lo com sucesso. No espírito do open source, grande parte desse conhecimento está aberta e disponível na comunidade.
Este livro oferece uma introdução clara para quem deseja entender como os OSPOs ajudam as organizações a administrar o open source. Também é um recurso útil para pessoas que já trabalham em OSPOs e querem fortalecer seu papel na definição e gestão da estratégia e de operações de open source. O livro traz orientações práticas sobre temas como:
- Construção de uma estratégia para open source.
- Criação de um OSPO.
- Gestão das operações do dia a dia.
- Colaboração eficaz com comunidades externas de open source.
O que não está neste livro
Este livro não tem o objetivo de explicar como desenvolver software open source nem de se aprofundar em detalhes técnicos.
Também não traz instruções passo a passo para usar, implantar ou contribuir com projetos específicos de software open source.
Quem deve ler este livro?
Este livro é para qualquer pessoa que deseja entender o papel dos OSPOs dentro de uma organização.
Mais especificamente, será útil para:
Executivos, formuladores de políticas e tomadores de decisão que são responsáveis por criar, apoiar ou financiar um OSPO.
Gestores de Programas de Open Source e líderes de equipes que coordenam atividades de open source e constroem relações com comunidades open source.
Profissionais jurídicos e de compliance que lidam com questões legais relacionadas ao open source, como licenciamento e propriedade intelectual.